佛山市赛德企业管理咨询有限公司是目前专业的管理咨询公司之一,为企业提供系统的:企业培训、战略与组织管理咨询、绩效管理咨询、薪酬管理咨询、企业文化管理咨询、运营管理咨询、人力资源咨询、房地产管理咨询,集团管控,流程重组等咨询服务。
专注于如何提升企业管理水平的研究。从企业所处的国际、国内宏观环境着眼,从企业的发展阶段和目前的现状着手,把脉诊断企业的症结点,结合西方科学的管理思想与中国“儒、释、道”精神,开发出一套本土的管理模式——“循环自控管理体系”。
这套管理模式,将高高在上的“精英式”的管理简单化,平民化、普及化,使“人人都可成为管理专家”,称得上真正的“傻瓜式管理”。
简单-----普通员工都能操作,我们创造出《流程执行导航图--流程图》、《动作执行---表单》、《习性养成—动作控制卡》、《管理提升---职能控制卡》、《体系落实—稽核控制卡》等各种简单的管理工具。
---运用这套体系,有的企业产能提升一倍多,利润率增长超过十几个点。
实用---它是我们自己的管理体系,不是从网上下的,不复制标杆企业的,它是我们自己编,自己用的。
赛德的宗旨是以挖掘内部潜力,增强内部活力,全员参与为基础;以提升效率、效益为立脚点;以增强企业的持续经营,永续稳健发展能力为己任,帮助企业建立合理的组织结构,导入科学、系统、“循环自控管理模式”,提升产能、提高产品品质,优化供应链,培养核心团队、减低企业成本、提益,培养专业化人才。
在企业的管理中我们帮助企业引进了目标管理体系、稽核管理体系、激励管理体系,使企业的管理人员凭业绩运用数据说话和管理。在生产管理中我们总结了一套实用的管理方法“5E1T”。这是一个不断循环和优化企业管理的模式,它帮助我们的生产管理做到表单流、数据流、信息流的顺利通畅。
赛德已经为许多中小型企业提供过高质量的专业化咨询服务,服务范围:房地产开发、物业管理、酒店经营、电子、五金、家具、服装、化工、电器、灯饰、陶瓷、建筑材料和铝型材等诸多行业,并在铝型材行业取得了重大的研究成果。
赛德以求真务实、敢打敢拼的精神,实事求是的态度解决企业的管理问题,帮助企业突破一个又一个管理瓶颈。赛德的全体员工一直秉持一个理念:你的成功,我的事业!
赛德中的(S和D),赛(S)取自于science(科学),即我们要用科学管理取代经验、粗放管理,德(D)取自于democracy(民主)即我们要用全员式管理来取代精英式管理:全员品质管理、全员设备管理、全员成本控制等;赛德中文意思比赛德,传递出赛德对人才的诠释,品德好的能力第二;D中含有S,S也如太极,我们在中西之间找到一个结合点,机制与文化双携手中西管理相融合科学与集体管理相结合,这样的管理理念与模式将使你的企业如虎添翼。
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